尊重人才,共贏發(fā)展,德為重，勤為能，舉后繼，能者上,企業(yè)員工價(jià)值最大化！
1、以德為先，以能為重。德是基礎(chǔ)，能是要求。
2、品德好能力好破格重用，品德好能力一般低位高用，能力好品德一般控制適用，品德不好能力不好堅(jiān)決不用,能力超強(qiáng)品德超差不用。
3、不養(yǎng)一個(gè)閑人，不留一個(gè)懶人，不用一個(gè)庸人，不虧一個(gè)能人。
【以能力定崗位，以績(jī)效定薪酬】
★ 勝任力模型體系建設(shè)：將勝任能力模型融會(huì)招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等體系建設(shè)中，以此保證人員能夠得到有關(guān)同勝任工作息息相關(guān)的行為、技巧的指導(dǎo)和反饋。促進(jìn)員工的成長(zhǎng)，并使員工人價(jià)值最大化。
★ 崗位績(jī)效考核：業(yè)績(jī)導(dǎo)向，能者有其享。
管理機(jī)制：
以人為本，以客之道；立乎其大，和而不同
★員工是企業(yè)的第一客戶(hù)：
把員工為企業(yè)的主體，尊重人、理解人、培育人，以激勵(lì)員工奮發(fā)向上，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，倡導(dǎo)和營(yíng)造信任人、關(guān)愛(ài)人的文化氛圍，給員工的“LOVE”的關(guān)懷
L——Learn（學(xué)習(xí)，為員工提供晉升、學(xué)習(xí)空間）；
O——Operate（成熟的管理體系，讓員工發(fā)揮最大作用）；
V——Valued（價(jià)值創(chuàng)造，不僅讓員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)也要為員工創(chuàng)造價(jià)值）；
E——Effective（效率，把員工放在合適的位置上，人盡其才）。
★下層工序是上層工序的客戶(hù)：程序?yàn)橄龋?wù)為本
★實(shí)行人才梯隊(duì)建設(shè)
為了滿(mǎn)足公司未來(lái)不斷發(fā)展而產(chǎn)生的人才需求，為公司員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃面向員工提供公平的晉升機(jī)會(huì)，通過(guò)儲(chǔ)備與前期培養(yǎng)，確保未來(lái)人才的文化理念、工作態(tài)度與勝任能力與公司要求的一致性。通過(guò)人才儲(chǔ)備，提升未來(lái)崗位替補(bǔ)的時(shí)效性及降低人才招聘成本。保障優(yōu)質(zhì)員工在公司的可持續(xù)性發(fā)展，從而降低優(yōu)質(zhì)員工的流失率。
通過(guò)建立完善的人才繼任機(jī)制，吸引外部?jī)?yōu)秀人才的加入，通過(guò)注入新鮮血液來(lái)改善人才團(tuán)隊(duì)的活力，同時(shí)通過(guò)新老搭配來(lái)引導(dǎo)人才之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。
★實(shí)行人才階梯計(jì)劃
邁思人才梯隊(duì)建設(shè)是有組織、有計(jì)劃的。人才階梯建設(shè)有人才梯隊(duì)建設(shè)管理委員會(huì)、從一線(xiàn)職員的儲(chǔ)備到總監(jiān)的儲(chǔ)備，不同的組織名稱(chēng)針對(duì)的職位各不相同。
★注重人才培養(yǎng)方式
邁思人才梯隊(duì)建設(shè)注重人才的培養(yǎng)方式，針對(duì)不同的崗位，人才培養(yǎng)采用的方式不同。培養(yǎng)的方式主要有：內(nèi)部導(dǎo)師、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)、外部培訓(xùn)、部門(mén)內(nèi)訓(xùn)師、崗位輪換、項(xiàng)目經(jīng)理人、職務(wù)代理人、學(xué)費(fèi)資助。
【培訓(xùn)與發(fā)展】
★導(dǎo)師制度——一對(duì)一傳幫帶：
在邁思，每個(gè)新員工都有自己的導(dǎo)師，在導(dǎo)師的幫助下，新人更快的融入我們的大集體，在工作技能、心理素質(zhì)等方面會(huì)很快的成長(zhǎng)和發(fā)展，個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)在邁思也會(huì)更快得到實(shí)現(xiàn)。
★新員工培訓(xùn)：
每一個(gè)進(jìn)入邁思的員工，都會(huì)接受公司的新人培訓(xùn)。公司將會(huì)根據(jù)新入司員工的狀況確定不同的新員工入司培訓(xùn)形式。通過(guò)入司培訓(xùn)使新員工了解邁思的文化、戰(zhàn)略和制度；知道邁思倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么；掌握崗位必須的基本技能和要求。以便迅速地整合思想，更快、更好、更舒適地進(jìn)入到工作狀態(tài)中。
★完善的在職培訓(xùn)：
邁思把幫助員工持續(xù)成長(zhǎng)看作是公司應(yīng)盡的責(zé)任。邁思擁有完善的培訓(xùn)體系，包括員工入司培訓(xùn)，員工晉級(jí)、晉升培訓(xùn)，各系列的崗位技能培訓(xùn)以及拓寬視野、更新觀(guān)念的綜合培訓(xùn)等。
